En fokuserad punktinsats som snabbt ger er kontroll och genomlysning av er portfölj av applikationer.
Läs mer
EN PUNKTINSATS FÖR ER APPLIKATIONSPORTFÖLJ
Insats för snabb genomlysning eller som stöd i en specifik situation.
Vi erbjuder er punktinsatser för informationsinsamling, genomlysning och utredning av er nuvarande applikationsportfölj. Insatsens mål kan vara att skapa en strategisk och taktisk överblick och analys på hela applikationsportföljen eller skapa underlag och analys för ett specifikt behov eller situation.
SNABB GENOMLYSNING AV ER APPLIKATIONSPORTFÖLJ
Vår specialanpassade tjänst, att snabbt och effektivt genomföra en genomlysning av hela eller delar av er applikationsportfölj, ger er:
SÄKERHETS- OCH RISKANALYSER
Bedömningar av de individuella applikationers affärs-, leverans- och informationsrisker är grunden till prioriteringar, tjänstenivåer och åtgärdspunkter. förbättringar. Processer, fråge- och bedömningsformulär ingår i uppdraget.
EFFEKTIV INFORMATIONSINSAMLING
En ”fabriksmässig” organisation och automatiserad process för informationsinsamling ger ett avgränsat och snabbt genomförande.
NULÄGE OCH ÖVERBLICK
Kort tid till nulägesbild och överblick. Flera vyer och perspektiv för att genomskåda komplexitet och möjligheter i applikationsportföljen som t.ex. teknologier, ägarskap, sourcing, konsoliderings och beroendeförhållanden.
SE MÖJLIGHETER OCH RISKER
Riskbedömningar med avseende på affärs-, komplexitet och leveransrisker baserat på integrerade frågeformulär. Rekommendationer om åtgärder för individuella applikationer samt hel eller delar av applikationsportföljen.
STRATEGISKA ANALYSER
Strategiska analyser och råd såsom:
- Sourcinganalys och kategoriseringar enligt Kraljics
- Rationaliserings- och konsolideringsanalys
- Styrning och ägarskapsanalys
- Kostnadsanalyser
KOMMUNIKATIONs- OCH BESLUTSUNDERLAG
Kommunikationsmaterial till intressenter med syfte att nå en gemensam bild av nuläge, utmaningar och möjligheter samt faktabaserade beslutsunderlag för beslut om förändring- och åtgärdsplaner.
BAS FÖR FRAMTIDA STYRNING
Första genomlysningen av applikationsportföljen fungerar ofta som första steget i en framtida hantering och styrning. Ni kan sedan fortsätta sköta hanteringen i vår molnlösning eller får export och rapporter på insamlat material och analyser.
Kontakta oss för mer information
Kontakta oss
EN SPECIFIK PUNKTINSATS SOM LÖSER ERT PRIORITERADE BEHOV
Behovet av en specifik punktinsats utgår från ert, i nuläget prioriterade behov som t.ex. vara att effektivt hantera:
OUTSOURCING
Information om applikationer och applikationsportföljen är vital i outsourcing. Vi utför informationsinsamling, underlag till faktabaserade sourcingstrategier inför, och informationshantering under, upphandlingen.
TRANSITION OCH TRANSFORMATION
Att ha tillgång till, vid varje tidpunkt, aktuell och korrekt information för applikationer och planer under transition och transformation är vital. Att sköta detta är typiska punktinsatser som ingår i vårt erbjudande.
DUE DILLIGENCE
Att vid fusioner och förvärv genomlysa och analysera skillnader och likheter i företagens applikationsportföljer minskar risker och sparar stora kostnader. En sådan genomlysning är leveransen av uppdraget.
LEVERANSMÖJLIGHETER
En faktabaserad analys av portföljens och applikationernas nuläge och framtida leveransmöjligheter t.ex. moln, outsouring, intern eller annan leveransmodell för att uppnå minskade operativa risker och kostnader är grunden. Nuläge, kategorisering, analyser och råd är en del av resultatet.
PROCESS- OCH APPLIKATIONSANALYSER
Digitalisering, automatisering och konsolideringar utgår från att se hur applikationerna kopplas till processerna. Affärsprocessernas kopplingar och beroenden av applikationer beskrivs och analyseras.
FÖRÄNDRINGSHANTERING
Att genomföra förändringar såsom sammanslagningar, diversifiering och andra förändringar inom en organisation påverkar och påverkas ofta av organisationens applikationsportfölj och behöver belysas. Insatsens leverans innefattar påverkans- och beroendeanalyser.
BEROENDEKARTOR
Applikationernas inbördes beroenden har ofta stor påverkan på daglig drift, begränsningar av framtida möjligheter till förändring och behöver hanteras i förändringen av applikationsportföljen. Punktinsatsen fokuserar på att skapa beroendekartor för er, på såväl applikations och som portföljnivå.
Teknisk skuld
En åldrad applikationsportfölj baserad på gamla och diversifierade teknologier, anpassningar, föråldrade versioner medför risker och är ofta kostnadsdrivande. Vi driver insamling, beskriver och ger underlag för analys och beslut för att minska värdeerosion och teknisk skuld.
Framtida APPLIKATIONSPORTFÖLJ
Behov, styrning, roller och ansvar, processer, verktyg och intressenter är basen för en kontinuerlig hantering av er applikationsportfölj. En punktinsats som etablerar basen för er framtida hantering av applikationer och applikationsportfölj.
Effektiv leverans av TIDSKRITISKA PUNKTINSATSER
AMO office har processer, verktyg och kompetens att utföra specifika punktinsatser effektivt och snabbt.
Application Portfolio Cockpit (APC)
Verktyget APC ger komplett och effektivt stöd för en effektiv, väl definierad och kvalitetssäker genomlysning av en organisations applikationer och applikationsportfölj.Verktygets funktioner såsom stöd för distribuerad informationsinsamling och professionell rapportering, mallar, frågeformulär, BI, analysstöd, portföljmatriser, inbyggda råd, hantering av ”roadmaps”, planer och strategier säkerställer tjänstens kvalitet, effektivitet och resultat.
AMO Processen
En definierad och automatiserad process för genomlysning av applikationer och applikationsportfölj.
TILL VEM RIKTAR SIG HEL GENOMLYSNING OCH SPECIFIKA PUNKTINSATSER?
Vårt erbjudande om en hel genomlysning eller specifik punktinsats riktar sig till företag, kommuner och myndigheter som behöver en fokuserad och effektiv insats för att få överblick av möjligheter och insikter för hela eller delar av sin portfölj av applikationer och/eller utifrån en specifik situation.
Organisationens behov kan, för sin applikationsportfölj, vara att genom en punkinsats:
- Se möjligheterna att nå en kostnadsreduktion och/eller riskreduktion
- Få faktabaserade underlag till strategiska och taktiska planer och prioriteringar
- Skapa en helhetsbild för att genomskåda komplexiteten och få insikter om helheten såväl som delarna
- Etablera en bas för framtida hantering
- Hantera en specifik situation och förändring som t.ex. outsourcing, transition och transformation, fusioner och förvärv, kostnads- och riskminimering, modernisering och digitalisering, risk- och informationssäkerhetsanalyser.